KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DI BNI 46 CABANG BENGKULU (STUDI DESKRIPTIF)

LEADERSHP AND CULTURAL ORGANIZATION
BNI 46 BRANCHES IN BENGKULU
(DESCRIPTIVE STUDY)
ABSTRACT
The purpose of this study is to identify the leadership and organizational culture at BNI 46 Branches in Bengkulu. Qualitative approach used to analyze and provide explanations for the results of the study. All of 43 employee at BNI 46 branches in Bengkulu served as study sample. Data collection techniques to conduct interviews and questionnaire.  views of therespondents’ answers we got the resultthat transformational and transactionalleadership has been running sufficient well atBNI 46 Bengkulu. but from theaverage value that was obtained stronger transactional leadershipin applied in BNI 46 Bengkulu. The result of the study  indicate 1) that was a strong transactional leadership better than transformational leadership at the BNI 46 Bengkulu: 2) organizational culture that is applied in BNI  46 Bengkulu is principle 46.This culturalprinciple is already well establishedapplication in BNI 46 Bengkulu.
Key words: Transformational leadership, Transaktional leadership, organizational culture.
RINGKASAN
Faktor kepemimpinan  yang lebih demokratis dan budaya organisasinya, akan membantu pertumbuhan organisasi, mengingat pola kepimpinan yang ideal belum optimal dilakukan serta budaya kerja sebagai PRINSIP mengalami penurunan. Guna menjaga BNI 46 mampu bersaing dalam menjaga pelanggan dengan Bank yang maka, maka perlu adanya penelitian lebih lanjut tentang pola kepemipinan dan budaya kerja yang ada di BNI 46, Kajian tersebut diharapkan dapat digunakan untuk dapat merumuskan cara cara yang paling tepat dalam meningkatkan budaya organisasi karyawan khususnya di Bank BNI 46. Penelitian akan dilaksanakan di Bank umum yang dengan kegiatan usaha secara konvensional yaitu Bank BNI 46 Cabang Bengkulu, Dengan judul penelitian “ Kepimpinan dan Budaya Organisasi di BNI 46 Cabang Bengkulu (Studi Deskriptif) “
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasikan kepemimpinan yang ada di  BNI 46 Cabang Bengkulu dan Untuk mengidentifikasikan budaya organisasi yang ada di BNI 46 Cabang Bengkulu dalam memberikan pelayanan jasa perbankan kepada nasabah dengan PRINSIP 46. Jenis Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif Metode kualitatif itu sendiri adalah suatu metode yang digunakan untuk menganalisis dan memberi penjelasan-penjelasan hasil penelitian. Dan Sampel dalam penelitian ini berjumlah 43 orang.
Pola kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional sudah berjalan cukup baik penerapan nya. Dilihat dari nilai rata-rata dari jawaban responden kepeimpinan yang lebih kuat yang diterapkan di BNI 46 Cabang Bengkulu adalah kepemimpinan transaksional baik di lihat dari imbalan kontigensi ataupun di lihat dari manajemen ekpresi dari pemimpin, Hal tersebut memang terbukti secara praktik manajemen kepemimpinan yang di terapkan oleh pemimpin lebih mendominasi pada indikator dari kepemimpinan transaksional.
Dalam Budaya organisasi PRINSIP 46 yang ada di Bank BNI 46 Cabang Bengkulu sudah dilakukan dengan baik. Budaya PRINSIP 46 yang sudah cukup baik tersebut perlu ditingkatkan serta di pertahankan baik dari pimpinan maupun pegawai yang ada.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.