Gaya Kepemimpinan dan Semangat Kerja Pegawai Puskesmas

ABSTRAK
            Survei pendahuluan di Puskesmas Nusa Indah, masih banyaknya para pegawai yang tidak mengikuti apel pagi atau datang terlambat dan pulang sebelum waktunya. Pegawai yang dahulunya rajin, selalu datang dan pulang tepat pada waktunya, sekarang sering datang terlambat dan pulang sebelum waktu yang telah ditetapkan, ini merupakan salah satu bukti atas kekecewaanya terhadap gaya kepemimpinan pimpinan Puskesmas yang tidak mau menerima masukan dari bawahannya serta pembagian insentif yang tidak merata atau jauh lebih banyak untuk pimpinan. 
            Pemimpin adalah seorang individu yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan kelebihan di satu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi pihak lain. Kepemimpinan tergantung kepada kepemimpinannya untuk mempengaruhi itu. Dari defenisi diatas menunjukan kepemimpinan yang baik harus mampu berkomunikasi, baik sesama pemimpin maupun dengan karyawan atau pegawai. Karena dengan adanya komunikasi yang baik, pegawai merasa diperhatikan serta merasa diperlukan dalam pencapaian tujuan.
            Penelitian ini adalah penelitian kualitatifyang menpelajari secara intensif tentang latar belakang, keadaan dan posisi saat ini serta interaksi lingkungan sosial yang bersifat apa adanya mengenai gaya pimpinan dan semangat kerja pegawai Puskesmas Nusa Indah Kota Bengkulu. Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Nusa Indah Kota Bengkulu yang dilaksanakan pada bulan Juni tahun 2007.
Hasil diskusi kelompok terarah dapat disimpulkan gaya kepemimpinan pimpinan Puskesmas Nusa Indah cenderung instruksi, yang ditandai dengan komunikasi yang berjalan satu arah, keputusan ditangan pimpinan, dan tidak menerima masukan dari bawahan, tetapi kadang-kadang gaya kepemimpinannya bisa berubah delegasi pada saat para pegawai harus menyelesaikan sendiri masalah kerja yang dihadapinya. Sedangkan hasil wawancara dengan pimpinan, diskusi kelompok terarah dengan pegawai Puskesmas Nusa Indah dan observasi di lapangan terhadap tingkat absensi serta produktivitas tiap program, peneliti menyimpulkan bahwa semangat kerja pegawai Puskesmas Nusa Indah masih rendah, yang ditandai dengan tingkat absensi yang tinggi, pulang lebih cepat dari waktunya, serta kerja tidak selalu tepat waktu.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Semangat Kerja
]


ABSTRACT
The Leadership Style and Working Anthusiasm of Officials in Puskesmas (Health Centre)
The preliminary survey in Puskesmas Nusa Indah Bengkulu showed that there were still many officials did not follow the morning call, come late, and went home before the office time ended. The official who used to diligent to come and go home on time were frequently came late and went home before the requirement time. This incident is an evidence of the officials disappointment to their chairmasn style in managing the Puskesmas which refused advices from the official and also the unfair insentive share between the chairman and the official.
Leadership is an ability to persuade or influence others. A leader depands on his or her ability to manage and persuade. From that definition, it is known that exelent leadership needs a great deal of communication skill, even among the chairmans and the officials. Leadership style is the way used by some one in managing process which implemented well in his or her action as a leader to persuade others in order to do his or her command. Working anthusiasm is a great passion to work professionally as fast possible.
This research is a qualitative research which to investigation about the leadership style and working anthusiasm of the official conducted in Puskesmas Nusa Indah Bengkulu in 21 June – 21 July 2007. the respondent of  this research are the officials with the total population about 22 respondent.
From the result of guided discussion, it is possible to conclude that the leadership style of the chairman of Puskesmas Nusa Indah Bengkulu tend to the kind of instruction or command it is proved by one way line communication style, decision made by the chairman, and the chairman refuses the advice from officials but it suddently changed in to delegation style when the official has to finish their problem in working finelly. Based the interview result with the chairman, guided discussion with the official of Puskesmas Nusa Indah Bengkulu and the field observation, the research cocluded that working anthusiasm of official Puskesmas Nusa Indah Bengkulu is low. It is proved by the absent, come late, and go home before the office time ended.
More over, the leadership style of the chairman of Puskesmas Nusa Indah Bengkulu is instruction or command and delegation style, and working anthusiasm of official Puskesmas Nusa Indah Bengkulu tend to decrease.

Kata Kunci: Style Leadership, Working Anthusiasm, Puskesmas Nusa Indah

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.