ANALISIS KEPUTUSAN ETIS DI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH PROVINSI

ABSTRACT

 This study aims to determine the Employee Ethical Decision Legislative Council Secretariat Bengkulu province. The research method is qualitative. Informants in this study all employees of the secretariat of the Regional Representatives Council of Bengkulu province of 8 (eight) who were taken from each section, with details of the General Part 2, Section Trial 2, Section Public Relations (PR 2, and Finance Department 2 people. Where each section is taken 1 and 1 Head of the staff. the sampling technique using purposive sampling. data analysis was conducted through interviews with how repetitive and continuous between the collection and analysis of data, both for data collection in the field and after the data are collected. Data analysis was performed through three (3) stages: reduction, Display, and inference and verification. The results showed ethical Decision on the Secretariat of the Council of the province of Bengkulu seen the benefits of criteria there are decisions that have the requisite interest and ethical Decision on the Secretariat of the Council of the province of Bengkulu views of criteria focuses on the right do not pay attention to the rights or interests of the organization or instances and employees as well as the ethical Decision Bengkulu Province Council Secretariat views of criteria focuses on fairness not be fair because the employees are lazy and diligent employees alike, even in certain areas do not get a commission staff in honor of activities, because it is already in commission so should not get salary PPTK activities, such as the provision of salary does not differentiate between employees who diligently with the lazy. In addition, the appointment of PPTK (official Technical Users Activity) only employees are close to the leadership and do not share tasks with other employees. However, because it has the leadership decision, then all employees must comply. Likewise with seniority, job often given to senior employees without involving new employees, so that new employees understand the work that is done slowly.

 Keywords: Ethical Decision Criteria Benefits, Focus On Rights, Focusing On Justice

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Keputusan Etis Di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu. Metode penelitian adalah kualitatif. Informan dalam penelitian ini seluruh pegawai sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu sebanyak 8 (delapan) orang yang diambil dari masing-masing Bagian, dengan rincian Bagian Umum 2 orang, Bagian Persidangan 2 orang, Bagian Hubungan Masyarakat (Humas 2 orang, dan Bagian Keuangan 2 orang. Dimana masing masing Bagian diambil 1 orang Kepala Bagian dan 1 orang staf. Teknik pengambilan sampel menggunakan porposive sampling. Analisa data yang dilakukan melalui wawancara  dengan cara berulang-ulang dan berkesinambungan antara pengumpulan dan analisis data, baik selama pengumpulan data di lapangan maupun sesudah data terkumpul. Analisis data dilakukan melalui 3 (tiga) tahap yaitu: Reduksi, Display, dan Penyimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan Keputusan etis pada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dilihat dari kriteria manfaat masih terdapat keputusan yang memiliki syarat kepentingan seperti kepentingan anggota Dewan dan pemerintah, sehingga keputusan tersebut kurang memperhatian azas manfaat bagi instansi Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu, dan  Keputusan etis pada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dilihat dari kriteria berfokus pada hak belum memperhatikan hak hak atau kepentingan organisasi atau instans maupun pegawai, sehingga tidak memperhatikan kepentingan pegawai dan keputusan tanpa melibatkan bawahan atau pegawai. Selain itu pegawai jarang diminta masukan atau saran terhadap keputusan yang diambil serta   Keputusan etis pada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dilihat dari kriteria berfokus pada keadilan belum bersifat adil karena antara pegawai yang malas dan pegawai yang rajin sama, bahkan dibagian tertentu staf di komisi tidak mendapatkan honor kegiatan, dikarenakan sudah di komisi sehingga tidak boleh mendapatkan honor kegiatan di PPTK, seperti pemberian honor tidak dibedakan antara pegawai yang rajin dengan yang malas. Selain itu juga penunjukkan PPTK (pejabat Pengguna Teknis Kegiatan) hanya pegawai yang dekat dengan pimpinan dan tidak berbagi tugas dengan pegawai yang lain. Namun karena itu sudah keputusan pimpinan, maka semua pegawai harus mematuhinya. Begitu juga dengan senioritas, seringkali pekerjaan diberikan kepada pegawai yang senior tanpa melibatkan pegawai yang baru, sehingga pegawai yang baru lambat memahami pekerjaan yang dilakukan.

 Kata kunci: Keputusan Etis, Kriteria Manfaat, Berfokus Pada Hak, Berfokus pada keadilan

SUMMARY

Decision-making is an intellectual skills a in a management process. As an effort in solving the problems of the management of these skills be regarded as a skill is said to be an intellectual skill for skill based, by if thought or thoughts accurate, and thorough, taking into account all aspects of the organization’s environment, both internal organizational environment and the external environment of the organization. Errors in decision-making can lead to other problems that arise. Based on data from the Secretariat of the Regional Representatives Council of Bengkulu province in the implementation of activities PPTK honors list, seen the names assigned to each commission, is not entitled to a salary of PPTK because kepetusan activities are issued directly by the Budget Users (PA).

A preliminary survey of the Secretariat of the Legislative Council of Bengkulu province in decision-making is done in the workplace are often not what they expect, take decisions in the workplace differentiate employee performance, take decisions in the workplace does not differentiate seniority employees, less employees respect the decisions taken in carrying out the work and the employee does not have freedom of speech in terms of decision-making in the workplace.

At the hearing the views from the show benefit criteria in making decisions superintendent did not involve discussions or employees other woods, and at the trial seen from the criteria focuses on the right shows the boss ask for input from subordinates if there has been a problem or conflict in the workplace , as well as the views of criteria focusing on justice, the public relations department, the division of tasks is not fair because the task is given to people who are considered capable of it, so the task is no equity among employees.

Based on the description and the above problems, in this study need to be addressed research on ethical decision problems benefit criteria, focusing on the right, and focus on justice in the secretariat of the Regional Representatives Council of Bengkulu province. This study aims to determine the Ethical Decision On Legislative Council Secretariat Bengkulu province.

The research method is qualitative. Informants in this study all employees of the secretariat of the Regional Representatives Council of Bengkulu province of 8 (eight) who were taken from each section, with details of the General Part 2, Section Trial 2, Section Public Relations (PR 2, and Finance Department 2 people. Where each section is taken 1 and 1 Head of the staff. The sampling technique using purposive sampling. Data analysis was conducted through interviews with how repetitive and continuous between the collection and analysis of data, both for data collection in the field and after the data are collected. Data analysis was performed through three (3) stages: reduction, Display, and inference and verification.

 The results showed ethical Decision on the Secretariat of the Council of the province of Bengkulu seen the benefits of criteria there are decisions that have the requisite interest as the interest of members of the Board and the government, so that the decision is less memperhatian principle of benefit for agencies Bengkulu Province Council Secretariat and the Secretariat of the Council of Ethical Decision Bengkulu Province views of criteria focuses on the rights have not noticed the rights or interests of the organization or instances and employees, so do not pay attention to the interests of employees and decisions without involving subordinates or employees. In addition, employees are rarely asked to input or suggestions to the decision taken and Ethical Decisions at the Secretariat of the Council of the province of Bengkulu views of criteria focuses on fairness not be fair because the employees are lazy and diligent employees alike, even in certain areas do not get a commission staff in honor of activities , because already in the commission so that should not get salary PPTK activities, such as the provision does not distinguish between the salaries of employees who diligently with the lazy. In addition, the appointment of PPTK (official Technical Users Activity) only employees are close to the leadership and do not share tasks with other employees. However, because it has the leadership decision, then all employees must comply. Likewise with seniority, job often given to senior employees without involving new employees, so that new employees understand the work that is done slowly.

Advice to the Secretary of the Board of Bengkulu province in taking decisions should prioritize the interests and kindness agencies, and in decision-making should consider the rights of employees utntuk give an opinion on the decisions taken and the employees had decided fees should be able to be fair according to the performance of each employee.

 Keywords: Ethical Decision Criteria Benefits, Focus On Rights, Focusing On Justice

ABSTRAK

 Pengambilan keputusan merupakan suatu keterampilan intelektual seorang dalam suatu proses manajemen. Sebagai usaha dalam pemecahan masalah-masalah manajemen maka keterampilan ini dikatakan sebagai suatu keterampilan ini dikatakan sebagai suatu keterampilan intelektual karena keterampilan itu dilandasi, oleh olah pikir atau pemikiran-pemikiran yang akurat, dan teliti, dengan memperhitungkan semua aspek lingkungan organisasi, baik lingkungan intern organisasi maupun lingkungan ekstern organisasi. Kekeliruan dalam  pengambilan keputusan dapat menyebabkan masalah-masalah lain yang timbul. Berdasarkan data Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu dalam pelaksanaan kegiatan daftar honor kegiatan PPTK, terlihat nama-nama yang ditugaskan di setiap komisi, tidak berhak mendapatkan honor dari kegiatan PPTK karena kepetusan tersebut dikeluarkan langsung oleh Pengguna Anggaran (PA).

Survei awal pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu dalam pengambilan-pengambilan keputusan yang dilakukan di tempat kerja seringkali tidak sesuai dengan apa yang mereka harapkan, keputusan yang ambil di tempat kerja membedakan kinerja pegawai, keputusan yang ambil di tempat kerja tidak membedakan senioritas pegawai, pegawai kurang menghormati keputusan yang diambil dalam melaksanakan pekerjaan serta pegawai tidak memiliki kebebasan berbicara dalam hal pengambilan keputusan di tempat kerja.

Pada bagian persidangan dilihat dari kriteria manfaat menunjukkan dalam mengambil keputusan yang diambil kepala bagian tidak melakukan diskusi atau tidak melibatkan pegawai yang lainnnya, dan pada bagian persidangan dilihat dari kriteria berfokus pada hak menunjukkan atasan minta masukan dari bawahannya apabila telah terjadi permasalahan atau konflik di tempat kerja, serta dilihat dari kriteria berfokus pada keadilan, pada bagian humas, pembagian tugas tidak adil dikarenakan tugas diberikan kepada orang yang dianggap mampu saja, sehingga dalam melaksanakan tugas tidak ada pemerataan diantara pegawai.

Berdasarkan uraian dan permasalahan di atas, maka dalam penelitian ini perlu diangkat penelitian tentang permasalahan keputusan etis kriteria manfaat, berfokus pada hak, dan fokus pada keadilan Di sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Keputusan Etis Di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu.

Metode penelitian adalah kualitatif. Informan dalam penelitian ini seluruh pegawai sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Bengkulu sebanyak 8 (delapan) orang yang diambil dari masing-masing Bagian, dengan rincian Bagian Umum 2 orang, Bagian Persidangan 2 orang, Bagian Hubungan Masyarakat (Humas 2 orang, dan Bagian Keuangan 2 orang. Dimana masing masing Bagian diambil 1 orang Kepala Bagian dan 1 orang staf. Teknik pengambilan sampel menggunakan porposive sampling. Analisa data yang dilakukan melalui wawancara  dengan cara berulang-ulang dan berkesinambungan antara pengumpulan dan analisis data, baik selama pengumpulan data di lapangan maupun sesudah data terkumpul. Analisis data dilakukan melalui 3 (tiga) tahap yaitu: Reduksi, Display, dan Penyimpulan dan verifikasi.

Hasil penelitian menunjukkan Keputusan etis pada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dilihat dari kriteria manfaat masih terdapat keputusan yang memiliki syarat kepentingan seperti kepentingan anggota Dewan dan pemerintah, sehingga keputusan tersebut kurang memperhatian azas manfaat bagi instansi Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu, dan  Keputusan etis pada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dilihat dari kriteria berfokus pada hak belum memperhatikan hak hak atau kepentingan organisasi atau instans maupun pegawai, sehingga tidak memperhatikan kepentingan pegawai dan keputusan tanpa melibatkan bawahan atau pegawai. Selain itu pegawai jarang diminta masukan atau saran terhadap keputusan yang diambil serta   Keputusan etis pada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dilihat dari kriteria berfokus pada keadilan belum bersifat adil karena antara pegawai yang malas dan pegawai yang rajin sama, bahkan dibagian tertentu staf di komisi tidak mendapatkan honor kegiatan, dikarenakan sudah di komisi sehingga tidak boleh mendapatkan honor kegiatan di PPTK, seperti pemberian honor tidak dibedakan antara pegawai yang rajin dengan yang malas. Selain itu juga penunjukkan PPTK (pejabat Pengguna Teknis Kegiatan) hanya pegawai yang dekat dengan pimpinan dan tidak berbagi tugas dengan pegawai yang lain. Namun karena itu sudah keputusan pimpinan, maka semua pegawai harus mematuhinya. Begitu juga dengan senioritas, seringkali pekerjaan diberikan kepada pegawai yang senior tanpa melibatkan pegawai yang baru, sehingga pegawai yang baru lambat memahami pekerjaan yang dilakukan.

Saran kepada Sekretariat Dewan Provinsi Bengkulu dalam mengambil keputusan hendaknya lebih mengutamakan kepentingan dan kebaikan instansi, dan  dalam pengambilan keputusan hendaknya memperhatikan hak-hak pegawai utntuk memberikan pendapat atas keputusan yang diambil serta dalam meutuskan honor pegawai hendaknya dapat bersifat adil sesuai dengan kinerja pegawai masing masing.

 Kata kunci: Keputusan Etis, Kriteria Manfaat, Berfokus Pada Hak, Berfokus pada keadilan

 

Diterbitkan oleh Hadi Saputra, SKM., M.Si.

Hadi Saputra, SKM, M.Si anak dari Alm Subhan Rubama dan Azizah mempunyai seorang istri bernama Harpi Nusanti, SKM dan Empat orang anak perempuan yang bernama Lubna Afiyah, Mazaya Afifah, Alilah Afiqah, dan Alayyah Afinah Alumni Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik S2 Ilmu Administrasi Universitas Bengkulu.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d blogger menyukai ini: